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TRANSVERSE AKTO · ACTIONS DE BRANCHE HCR

Manager au quotidien en Hôtels, Cafés, Restaurants

La formation s'adresse aux encadrants, managers de proximité et responsables RH du secteur HCR souhaitant renforcer leurs compétences managériales au quotidien. Dispensée en format mixte (module e-learning asynchrone puis session en présentiel), elle permet aux participants de préparer leurs équipes à évoluer dans un environnement changeant, d'organiser et de coordonner une équipe, d'établir et d'optimiser les plannings, d'adapter leur style de management, de gérer les conflits et les incivilités.

Durée
14 heures (2 jours)
Format
Mixte (7h e-learning asynchrone + 7h présentiel)
Tarif
Sur devis
Prérequis
Avoir réalisé le module asynchrone pour participer au module présentiel

Objectifs

  • Préparer ses équipes à fonctionner dans un environnement constamment en évolution
  • Gérer et organiser une ou des équipes
  • Établir et optimiser les plannings
  • Développer et adapter son mode de management à son équipe
  • Gérer les conflits et les incivilités au sein de son équipe
  • Mettre en œuvre un tableau de bord d'équipe simple et un plan d'amélioration 30/60 jours

Programme

  1. 01SEMAINE 1 – 7h (module à distance – e-learning asynchrone)

    • Séquence 1 – Lancement, assistance & prise en main (20 min) : Vidéo de bienvenue, présentation des objectifs de la formation et prise en main de la plateforme ; Quiz évaluation
    • Séquence 2 – Enjeux HCR & contexte de variabilité (35 min) : Identifier les enjeux du management en HCR, ses contraintes et opportunités ; Fiche personnelle et quiz
    • Séquence 3 – Manager dans l'incertitude (40 min) : Prioriser sous pression avec la méthode des 3P (Personnes, Process, Performance) ; Trame de brief personnalisée
    • Séquence 4 – Organiser l'équipe & clarifier les rôles (40 min) : Organigramme opérationnel et définition des rôles
    • Séquence 5 – Circuits d'information & coordination (40 min) : Maîtriser le handover efficace à travers 5 règles d'or
    • Séquence 6 – Auto-évaluation & ancrage (35 min) : Identification de 3 priorités d'organisation
    • Séquence 7 – Planning & répartition équitable (40 min) : Construire un planning équitable en tenant compte de la polyvalence
    • Séquence 8 – Management situationnel & adaptation du style (40 min) : Identifier les 4 styles de management situationnel, fixer des objectifs SMART
    • Séquence 9 – Feedback court & reconnaissance (35 min) : Appliquer la méthode DESC pour donner un feedback constructif
    • Séquence 10 – Tableaux de bord & indicateurs (40 min) : Tableau de bord d'équipe et point d'équipe efficace
  2. 02SEMAINE 2 – 7h (présentiel)

    • Accueil et activité collective (10 min)
    • Séquence 11 – Délégation & accompagnement terrain : Déléguer avec contrôle, organiser des binômes
    • Séquence 12 – Qualité de service & expérience client interne : Standards visuels communs
    • Séquence 13 – Prévention des risques RH & conditions de travail : Repérer les signaux faibles (absences, fatigue)
    • Séquence 14 – Conflits & incivilités : désescalade — Méthode faits → impacts → attentes → accords
    • Séquence 15 – Études de cas HCR & entraînements : Jeux de rôle filmés et vidéofeedback
    • Séquence 16 – Plan d'action managérial 30/60 jours : Plan d'action individuel avec priorités et jalons
    • Évaluation des acquis et clôture

Public visé

Encadrants et managers de proximité HCR (salle, cuisine, bar, hébergement), responsables RH de site

Modalités pédagogiques

Pédagogie ludique : méthodes inductives, actives et participatives (jeux-cadres, role-plays, études de cas) via une plateforme LMS sécurisée.

Modalités d'évaluation

Évaluation diagnostique à l'entrée, évaluations formatives (quiz, travaux de groupe et individuels, mises en situation), évaluation sommative, enquêtes de satisfaction (à chaud et à 30 jours) et attestation de fin de formation.

Accessibilité

Oui - Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Demandes d'adaptation : contact@asefica.fr

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