Manager en couleur (méthode D.I.S.C.)

• Définir son identité managériale avec l'outil DISC
• Identifier les personnalités professionnelles de votre équipe avec l'outil DISC
• Utiliser l'outil DISC pour mieux communiquer et faire progresser votre équipe

1. 01DÉCOUVRIR SON IDENTITÉ MANAGÉRIALE

   • Présentation du modèle DISC®
   • DISC® : principes et origines
   • Les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité"
   • Les émotions génératrices d'énergie
   • Le profil naturel et le profil adapté
   • Définir son style de management
   • Les préférences comportementales
   • Les zones de confort et d'inconfort

2. 02GAGNER EN EFFICACITÉ MANAGÉRIALE

   • Reconnaître la dynamique de ses collaborateurs
   • Gagner en efficacité en adaptant sa communication
   • Créer les conditions favorables à l'expression de chacun
   • Personnaliser son style de management en fonction de ses collaborateurs

3. 03DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES

   • Identifier les besoins pour un meilleur accompagnement
   • Faire le point sur les niveaux d'autonomie de l'équipe
   • Construire la collaboration gagnant-gagnant : Faire un feedback constructif
   • Différencier les différents feedbacks et leurs impacts
   • Communiquer en face à face
   • Définir l'objectif visé
   • Préparer et structurer l'entretien

Chefs de service, directeurs d'établissement, responsables d'équipe, toute personne amenée à diriger une équipe

Vidéoprojecteur, tableau blanc, paperboard, WiFi, supports pédagogiques en ligne

Feuille de présence, évaluation diagnostique, quiz et travaux pratiques, mises en situation, certificat de réalisation

Salle accessible aux personnes en situation de handicap